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サイバーエージェント藤田社長のブログより・・ 
おなじみ、この「古新町ではたらく平社員のblog」はもともと、
「渋谷ではたらく社長のblog」にいかに、似せるか？？？
似せないか？？？
という趣旨ではじめたが、その「渋谷ではたらく社長のblog」の記事はめったに読まないのだが・・
ひさしぶりに読んでみた。
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「渋谷ではたらく社長のblog」より・・・
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「いくら短期的に良い雰囲気を作っても、結局は、
会社が成長している実感を得られなければ、良い雰囲気は長続きしない」
「優秀な人材が頑張った対価（キャリアや報酬）を
ちゃんと得られなければ、やはりやる気を失いますよ」
「小手先の雰囲気づくりは、社員もすぐに気づきますよ」
そんな風に答えました。
社内活性化は、イベントやコミュニケーションを増やすだけでは
だめだ。
経営者やマネジメントは
十分な報酬が払えるほどの収益力のある事業を選び、
キャリアが得られるよう会社を成長させ続けなければならない。
少なくとも優秀な人材を採用し、良い雰囲気で仕事をしてもらおうと考えるのなら、そう腹を括るべきだと思います。
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もちろんワールドビジネスサテライトからの質問をかねた広告の一環の回答であるとも理解できるが・・・・・・
いかがですか・・・・・・・・・・（－－）
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コメント
で、辞める気持ちはあるの？？
私も徐々にではあるけど動きだして、見切りつけるぞよ。
